// Trabalho de Graduação

LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO ATRAVÉS DO PCP COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA

Fernando Antonio De Souza; Gilcimar Cortes

O PCP - Planejamento e Controle da Produção é um departamento da empresa que aplica a sequência dos processos de produção fabril. O PCP controla a atividade de definir sobre a melhor forma de aplicabilidade dos recursos (financeiros ou materiais) de fabricação, garantindo a realização do que foi previsto na quantidade correta e no tempo certo e com os recursos corretos e adequados. Portanto, o PCP trata de informações de diversas áreas, converte-os em dados, acompanha a produção para que a mercadoria possa ser entregue no tempo determinado e na quantidade requerida. Entretanto, compete ao PCP, conforme os recursos disponíveis aplicar da maneira mais apropriada e econômica possível, todavia, precisa determinar estes requisitos: O que produzir? Quanto produzir? Onde produzir? Como produzir? Quando produzir? Com o que produzir? Com quem produzir? Para isso, se faz imprescindível o emprego de várias ferramentas que auxiliem na realização dos objetivos. Esses níveis são: Estratégico, Tático e Operacional que atinja os objetivos estratégicos da organização. Em síntese, o PCP está inserido num sistema produtivo, que define metas e estratégias, formula planos, administra os recursos humanos e físicos acompanhando esta ação e corrigindo prováveis erros. Enfim, o PCP utiliza-se de um sistema padronizado que facilita as etapas de fabricação e contribuem expressivamente para o tratamento das informações, sendo desnecessárias revisões nos planos, retrabalhos ou reprogramações. Assim sendo, o PCP é de grande importância estratégica nas organizações, pois incumbe a ele atendimento dos prazos, satisfação dos clientes e maior rentabilidade empresarial....

Curso: Logística
Orientador: André Ricardo Ponce dos Santos
Palavras Chaves: Planejamento. Controle. Produção. Estratégias. Clientes.
Desenvolvido por Felipe Maciel (: